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发展历程
起步积累期(2004—2015)
2004
正式创办成立,开启北特圣迪发展元年。
2006
通过ISO 9001质量管理体系认证,公司规范化管理迈上新台阶。
2008
作为北京2008年第29届奥林匹克运动会开闭幕式、第13届残疾人奥林匹克运动会开闭幕式技术制作团队的一员,圆满完成了光荣而艰巨的任务,受到奥组委的表彰。
2011
承接海南文昌航天发射场煤油加注控制系统、空调控制系统、平台及大门控制系统、远控系统等工程,公司业务拓展至航天军工领域。
2012
通过ISO-14001环境管理体系及GB/T 28001职业健康安全管理体系认证,公司经营管理水平全面提升。
2013
承接西昌卫星发射中心厂房空调控制系统改造工程及酒泉卫星发射中心勤务塔结构状态在线检测系统工程,航天军工业务板块不断发展壮大。
2014
举行盛大十周年庆典,公司发展步入新征程。
2015
11月26日,中央军委改革工作会议提出“下决心全面停止军队有偿服务”。原总装舞台管理团队、商务团队和技术团队第一批60多人与北特圣迪进行高度融合,共同打造全新的北特圣迪,公司迎来新的发展机遇期。
定向发展期(2016—2017)
2016
公司融合发展年。与原总装舞台全面融合,成为原总装舞台的继承者和发扬者。同年,获得宋城演艺战略投资,与利亚德、瓦格纳公司签订战略合作协议,成为北京市高新技术企业。
2017
公司规范管理年。提前完成年初制定的“保三争四”目标,年度合同额超过5亿元;员工规模快速扩张,已近200人。同年,成立香港分公司、霍城北特公司,北特圣迪事业版图进一步扩大。
提升跨越期(2018—至今)
2018
公司快速发展年。已经建成了一支“专业齐全、技管一流、能征善战、勇攀高峰的科研设计及项目管理团队”,公司总人数已达230多人;承接了合同额8000万以上的舞台机械项目;海南航天发射场控制系统获得国优金奖及詹天佑奖。
2019
顺利通过高新科技企业复审;出色完成北京世界园艺博览会开闭幕式、亚洲文化嘉年华、国庆70周年联欢活动三项重大政治任务。
2020
通过中关村高新技术企业认证;入选北京“专精特新小巨人”企业。
2021
承接北京2022年冬奥会冬残奥会开闭幕式项目。
2022
完成公司管理体制变革;成功中标“秦文化演艺馆舞台工程”(1.5亿元)及未来之瞳•瞳系列建筑舞台机械、舞台灯光、舞台音视频专业设备采购项目(2.1亿元)。
2023
取得电子与智能化工程专业承包壹级资质,为公司的业务升级、市场拓展扫清了资质壁垒,注入了强大动力;承接特色项目青岛西海岸凤凰岛艺术中心《海上有青岛》演艺秀。
2024
中标上海大歌剧院舞台工程最大标段——大歌剧厅舞台机械工程,成功承接目前国内投资最大的剧院综合体;与明和光电开启合作新篇章。未来,双方将依托各自优势,开展深度融合,携手迈向资本市场。
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